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严凡高的博客

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关于我

严凡高:研究员,教授。中国职业经理人协会培训专业委员会副秘书长,中国智慧产业发展研究课题组组长,。曾任广州松田职业学院特聘教授、吉安市中智管理科学研究所所长。研究方向:企业社会责任、培训管理、中国智慧产业发展、NGO发展。著有《培训部作业指导手册》等5本管理专著。

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《培训部作业指导手册》(主编:严凡高 江美亮 )  

2010-11-07 21:18:55|  分类: 严凡高著作简介 |  标签: |举报 |字号 订阅

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本书为实用工具参考书。各大书店及网络书店均有销售。

 

基本信息

·出版社:广东省出版集团,广东经济出版社
·页码:166 页
·出版日期:2010年03月
·ISBN:7545404203/9787545404203
·条形码:9787545404203

·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:16
·正文语种:中文
·丛书名:制造业部门作业指导手册系列,制造业管理工具库

 内容简介

《培训部作业指导手册》内容简介:工厂管理,就是一个制造场所,导人各种有效的生产资源,通过计划、组织、用人、指导、控制等活动,使工厂所有部门,如期达成预定的管理目标。管理目标的顺利实施和完成,需要各部门的通力合作和各部门各项工作的有效运作才能实现,如何明确本部门的各项职责并能使之有效地发挥作用,这就是目前摆在各部门经理和负责人面前的主要工作。
由于我国制造业的特色仍以劳动密集型为主,管理人员的整体素质仍然不能达到发达国家管理人员的水平,同时高强度的工作、低廉的工资无暇使他们去脱产学习和进修,那么就必须提供一些完善、成熟的管理范本供他们参考,以解决他们所需的知识。

编辑推荐

《培训部作业指导手册》:清晰的管理体系,实用的管理工具,系统的部门手册,可视的系统光盘。

目录


第一章 培训部组织设置
一、了解培训部所处的位置
二、培训部的设置规划
三、培训部的设置模式
第二章 培训部岗位职责
一、培训部职责划分
二、培训部工作流程
三、培训部岗位说明
第三章 培训部作业流程
第一节 培训需求分析流程
一、培训需求分析流程
(一)培训需求分析流程(I)
(二)培训需求分析流程(Ⅱ)
(三)培训需求分析流程(Ⅲ)
(四)培训需求分析流程(Ⅳ)
(五)培训需求分析流程(V)
(六)培训内容设定流程
二、培训需求分析实施流程
(一)培训需求报告编制流程
(二)培训年度计划制订流程
第二节 培训计划制订
一、培训计划制订常规流程
二、部门培训计划编制流程
三、企业培训计划编制流程
第三节 培训方案实施
一、培训方案制定流程
二、培训课程设计流程
(一)培训课程开发流程
(二)培训课程设计流程
(三)教学计划编制流程
三、培训工作实施流程
(一)新员工培训作业流程
(二)岗前培训实施流程
(三)转岗培训流程
(四)资格证培训工作流程
(五)培训控制流程
(六)企业外部培训管理流程
第四节 培训效果评估
一、培训效果评估流程
二、评估方案编制流程
第四章 培训部作业文本
第一节 培训需求分析
一、培训需求调查文本
(一)培训需求调查问卷
(二)年度培训需求调查问卷
(三)员工满意度调查表
(四)员工培训需求调查问卷
(五)部门经理培训需求调查面谈问卷
(六)培训需求调查表(客户意见征求表)
(七)员工培训需求访谈记录
二、培训需求调查分析文本
(一)管理人员培训需求分析报告
(二)管理技能培训课程需求分析报告
第二节 培训计划制定
一、督导管理培训方案
二、培训计划编制暂行规定
三、培训计划书
第三节 培训组织实施
一、新进员工培训控制程序
二、在职员工培训控制程序
三、管理人员培训控制程序
四、岗前培训制度
五、应届毕业生培训考核制度
六、培训经费管理规定
第四节 培训效果评估及反馈
一、员工基础素质培训通知
二、培训协议书
三、培训评估调查问卷
第五章 培训部作业表单
第一节 培训需求分析表单
一、培训需求调查表单
(一)生产人员技能现状调查表
(二)组织培训需求自查表
(三)职位培训需求分析表
二、培训需求分析表单
(一)培训需求分析表
(二)培训需求分析调查表
(三)职位分析记录表
(四)培训需求信息汇总表
第二节 培训计划编制
一、培训预算制订表单
(一)年度培训费用预算表
(二)培训经费申请表
(三)培训项目设计与开发费用表
二、培训计划表单
(一)在职员工技能培训计划表
(二)个人外部培训申请表
(三)班组培训申请表
(四)员工培训课程报表
(五)公司培训计划表
(六)个人培训计划表
(七)季度培训计划表
(八)月度培训计划表
(九)新员工培训计划表
(十)员工入职培训教学计划书
(十一)员工培训计划表
(十二)企业中高层拓展培训计划表
(十三)培训规划表
第三节 培训组织及实施
一、员工培训组织表单
(一)个人培训记录表
(二)新员工培训课程安排表
(三)培训课程计划书
(四)5s课程培训计划
(五)新员工培训日程计划表
(六)新员工技能评定表
(七)员工在职培训记录表
(八)新进员工培训背景资料统计表

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